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| TL——0004 卓越領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新·規(guī)范化管理 |
| 發(fā)布日期: 2008-06-02 瀏覽次數(shù): 3668 新聞編輯: 華寶集團 |
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編號：TL——0004 課程：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——創(chuàng)新·規(guī)范化管理 講師：沈茂盛（臺灣著名管理學(xué)大師，世界銀行國際金融公司中國項目開發(fā)中心、2005年成都領(lǐng)袖論壇、2004年中國成都就業(yè)與創(chuàng)業(yè)論壇特約專家） 時間：2008年5月23日  
1. 命運方程式 2. 21世紀(jì)的企業(yè)變革 3. 21世紀(jì)成功企業(yè)的特征 4. 為何要實施規(guī)范化管理 5. 中國企業(yè)的粗放管理特征 6. 企業(yè)競爭力評價 7. 公司治理結(jié)構(gòu)的三現(xiàn)象 第二單元：管理者的創(chuàng)新管理 1. 何謂失敗的干部？ 2. 不同管理層面的工作重點 3. 管理的五大智能 4. 如何提升問題員工的能力 5. 情景領(lǐng)導(dǎo) 6. 下屬的四種狀態(tài) 第三單元：高效執(zhí)行者的靈魂職業(yè)化 1. 什么是執(zhí)行力 2. 帕金森人事選用定理 3. OEC管理 3. 如何作日計劃 4. 如何提高下屬的執(zhí)行力 5. 如何協(xié)助下屬制定目標(biāo) 6. 如何實施目標(biāo)執(zhí)行過程檢查 結(jié)語：成功的企業(yè)來自成功的領(lǐng)導(dǎo)與管理 |
